A l'heure où on parle d'identité culturelle on oublie trop souvent que l'intégration commence chaque jour au travail. Une organisation doit être la garante des valeurs égalitaires si elle désire s'accroître et s'épanouir. Plutôt que de percevoir la différence comme une entrave, pourquoi ne pas l'utiliser comme un atout ?

Favoriser l'émulation, le brassage, la diversité non seulement des cultures, mais aussi des sexes, et des âges. Assurer l'égalité des chances entre milieux sociaux divers sans oublier la gestion des handicaps : c'est l'une des clefs du changement.

Lutter contre les discriminations signifie : optimiser les aménagements, négocier des accords, établir des chartes, se pencher sur chaque cas de figures afin de redéfinir des politiques sociales plus adaptées à la diversité qui caractérise le monde contemporain.

Pourquoi, d'ailleurs, ne pas demander leur avis aux principaux concernés ? La psychologie est souvent négligée alors que de nombreuses précautions sont à prendre dans ce domaine, notamment lors des restructurations d'entreprises qui engendrent souvent de réelles souffrances psychiques pour les salariés.

L'écrit a justement un rôle thérapeutique. Sa capacité à désenfler les tensions et aplanir les pensées fait du récit le lieu idéal pour reconstruire du lien social et accompagner un changement organisationnel constructif.