Profondément intéressée par "l'autre" en tant que tel et l'acceptant dans sa différence, elle est portée par des convictions personnelles, soutenue par sa combativité...

Elle sait par expérience que les moments de doute sont des "compagnons de voyage" inévitables de toute entreprise nouvelle... les doutes, une chose qu'il faut parfois savoir partager avec ses collaborateurs afin de se donner l'occasion de rassembler les leurs, leur donner des raisons de les écarter, et montrer la voie du dépassement de ces doutes en remobilisant vers l'objectif à atteindre.

La notion de pouvoir est pour elle, toute entière contenue dans celle de pouvoir faire : un pouvoir tourné vers la créativité et la collaboration, un pouvoir de compétence organisé et animé par l'efficacité d'une équipe dans laquelle chacun s'épanouirait à la bonne place. Compréhension, effort et persévérance se trouvent au carrefour de son expérience, de ses pensées et de son intuition...

Dans sa pratique de conseil en management, elle explore les interactions et les structures relationnelles, la perception des messages véhiculés, des ressentis, et leurs effets sur les groupes. Aussi, Récits Croisés s'appuie souvent sur sa propre expérience, comme une synthèse des nombreuses années passées sur le terrain...

Pascale Bidault de l'Isle a commencé sa carrière dans les secteurs du luxe (vente, exportation, négociation,...) et des médias (création - relation presse d'une radio libre,...), suivie de 11 ans de commercial puis de management chez American Express Cartes où elle construit son expérience opérationnelle (re-engineering, projets,...).

Devenue consultante indépendante en 1998, elle intervient sur la création et le développement de services clients, la conduite de changement et l'accompagnement managérial des cadres dirigeants et de leurs équipes dans des contextes internationaux multiculturels...
Progressivement, elle est passée du rôle d'expert à celui de conseil en management pour évoluer vers celui d'accompagnant...

Depuis 2006, elle s'attache à développer des dispositifs créatifs et propose notamment de développer les récits d'entreprise où elle interroge l'identité de chaque auteur... Elle a bâti une pratique en harmonie avec sa personnalité. Elle laisse vivre sa singularité en considérant cette différence comme un facteur de réussite plutôt que comme un handicap.

Récits Croisés est le fruit de cet aboutissement : elle espère que ses investigations continueront à trouver de l'écho...